Методика «Целевое управление: применение KPI и BSC. Мотивация персонала»

Автор: Волгасофт, Александр Белов и Елизавета Виноградова

ПОЛУЧИТЬ КУРС

Практическая методика для руководителя

Создание системы мотивации за 5 дней

Пошаговая инструкция по разработке:

  • BSC-карты целей бизнеса;
  • Карты целей и KPI сотрудников;
  • Системы оплаты на основе результата;
а также все секреты подбора и мотивации персонала!
Концепция Business Performance Management (BPM) включает лучший мировой опыт в области управления эффективностью бизнеса. Эта интерактивная методика поможет создать такую систему в компании и добиться высокой мотивации сотрудников.

Как это работает?

Как выглядит система управления эффективностью (BPM) компании и персонала:

  1. Каждый сотрудник и подразделение работают эффективно, в соответствии с общими целями предприятия;
  2. Все ключевые бизнес-процессы имеют формальные критерии результативности;
  3. Справедливая система оплаты труда способствует высокой мотивации, каждый сотрудник зарабатывает пропорционально результатам своей работы;
  4. Руководитель в режиме РЕАЛЬНОГО ВРЕМЕНИ контролирует результативность работы бизнеса на своем компьютере или планшете посредством специализированного программного обеспечения
 Метод целевого управления и сбалансированная система показателей, психология управления, теории мотивации и геймификация лежат в основе данной методики.

Пошаговая инструкция внедрения этих инструментов позволит создать систему управления эффективностью для любой компании.

ПОЛУЧИТЬ КУРС

Смотрите также

Коментарии запрещены